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一文带你了解香港BUD专项基金
为协助香港企业把握国家「十二.五」规划的机遇,香港特别行政区政府 (下称为「政府」) 于 2011-12 年度的施政报告中,宣布推出一项总值 10 亿元的专项基金,协助企业透过发展品牌、升级转型及拓展内销市场,以开拓及发展内地业务。立法会财务委员会于 2012 年 5 月通过拨款后,政府在2012 年 6 月正式成立「发展品牌、升级转型及拓展内销市场」(BUD) 专项基金 (下称为「BUD 专项基金」)。
为协助中小企业,包括初创企业,把握经济机遇和提升竞争力,2020年度《财政预算案》提出提高资助个别企业推行拓展内地和东南亚市场项目的累计资助上限,由港币100万元增加至港币200万元。 立法会财务委员会已通过此项建议并注资 15 亿元。政府委托香港生产力促进局为秘书处。
计划目的
本计划旨在资助个别香港企业推行有关发展品牌、升级转型及/或拓展内销的项目,从而提升他们在内地和东南亚的竞争力,促进他们在内地和东南亚的业务发展。
计划范围
本计划涵盖三大范畴,包括 (i) 发展品牌;(ii) 升级转型;以及 (iii) 拓展内销。以下为符合相关范畴的一些例子:
发展品牌
(A) 品牌发展策略和定位 – 企业品牌愿景、产品及服务策划;
(B) 品牌建立、设计和传讯 – 品牌形象及风格发展、品牌重建;
(C) 品牌管理 – 品牌评估、品牌保护;以及
(D) 品牌监控 – 品牌产权研究及品牌可持续性调查。
升级转型
(A) 商业模式升级转型 – 由原设备制造商(OEM)转化为原设计制造商(ODM)及/或自有品牌制造商(OBM);
(B) 产品创新及重新定位 – 产品策略、新产品开发;
(C) 物料管理 – 供应链规划及执行;
(D) 技术升级 – 制造技术升级、流程及业务自动化;
(E) 管理升级 – 世界级管理系统、业务流程重组、品质改善;
(F) 物流管理 – 仓储管理、车队管理及分销管理系统的提升。
拓展内销
(A) 内销策略规划– 内销策略制定;
(B) 内销业务营运管理 –营运转型;
(C) 内销渠道管理 – 市场推广策略及研究、销售及分销渠道开发、宣传及推广活动实施;
(D) 内销团队建立及管理 – 员工发展及绩效管理。
项目类别
任何符合本计划范畴: (i)发展品牌; (ii)升级转型;及(iii)拓展内销,协助个别香港企业提升在内地的竞争力及发展内地市场的项目,均符合资格申请本计划的资助。共有两类符合资格的项目:
(A) 「第(i)类申请项目」: 企业委聘合资格服务提供者制定有关发展品牌、升级转型及/或拓展内销的全盘业务发展计划,以提升企业在内地的竞争力及促进内地业务的发展;
(B) 「第(ii)类申请项目」:企业自行及/或委任其他执行机构推行发展品牌、升级转型及/或拓展内销的特定措施,以提升企业在内地的竞争力及促进内地业务的发展。
「第(ii)类申请项目」适合已具备全盘业务发展计划的企业申请。如企业未有具体的业务发展计划,可聘用合资格的服务提供者以制定「全盘业务发展计划」,有关聘用合资格的服务提供者制定发展计划的顾问服务费用可申请本计划的资助,属于「第(i)类申请项目」。
项目措施如已获/将获政府或内地的其他资助或任何渠道的赞助,将不能就相同的项目措施申请本计划的资助。申请企业必须在申请表格中声明,其申请资助的项目措施并没有获取其他资助,并在申请期间没有作出其他资助申请。
除非符合以下条件,否则个别企业正在推行的项目并不符合申请本计划资助的资格:
(A) 项目的余下部份可被视为独立的项目,并会产生不同和清晰的项目成果;
(B) 可清晰厘定项目余下部份的开始及完成日期;
(C) 可分别提供余下部份的财政预算,并具合理的理据支持。
本文出处:http://www.wxwin.cn/2020/bud_1113/615.html
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